Liikkeenjohdon konsultointi- ja rakennushankeen johtaminen

Me yhdistämme liiketoimintalähtöisen strategian ja rakennusalan käytännön projektinhallinnan. Konsulttimme auttavat selkeyttämään hankkeen tavoitteet, rakentamaan realistisen toteutusmallin ja organisoimaan resurssit tehokkaasti. Käytännönläheinen johtamisemme kattaa sopimus- ja riskienhallinnan, aikataulutuksen, alihankintaverkoston koordinoinnin sekä laadunvalvonnan — tavoitteena toimitettava lopputuote, joka palvelee liiketoimintaasi ja tuottaa mitattavaa arvoa.

Miksi valita meidät?

• Kokemus: Projekti- ja liikkeenjohdon asiantuntijat, joilla on näyttöä sekä julkiselta että yksityiseltä sektorilta.

• Kokonaisvaltaisuus: Tarjoamme strategian, projektinhallinnan ja käytännön toimituksen saumattomana palveluna.

• Riskien hallinta: Ennakoimme kriittiset kohdat ja minimoimme aikataulu- ja kustannusylitykset.

• Läpinäkyvyys: Selkeät raportit, KPI-mittarit ja säännöllinen viestintä kaikille sidosryhmille.

Palveluvalikoima (esimerkkejä)

• Hankkeen esisuunnittelu ja business case -analyysi

• Projektiorganisaation ja johtamismallin määrittely

• Aikataulu- ja resurssisuunnittelu (Gantt, kriittinen polku)

• Budjetointi ja kustannusseuranta

• Sopimusneuvottelut ja alihankintastrategia

• Laatu-, turvallisuus- ja ympäristöhallinta

• Muutosjohtaminen ja sidosryhmäviestintä

• Luovutus ja jälkeinen arviointi (lessons learned)

Asiakaslupaus

Toimitamme selkeän toimintasuunnitelman, joka kytkee liiketoimintatavoitteet rakennushankkeen käytännön toimenpiteisiin. Keskitymme mitattaviin tuloksiin: aikataulun pitäminen, budjetin noudattaminen ja sovittujen laatutavoitteiden saavuttaminen.